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Entrevistas a estudiantes

Entrevista a Álvaro Martínez Alonso, CEO de PTL GROUP

¿Qué te atrajo del marketing cuando empezaste a estudiarlo y qué es lo que más te sigue motivando hoy?  Desde mis primeros estudios el marketing me atrajo porque combina creatividad con estrategia y análisis: conectar ideas con resultados medibles. Esa visión integral me inspiró a entender no sólo la comunicación, sino cómo influye en la […]

¿Qué te atrajo del marketing cuando empezaste a estudiarlo y qué es lo que más te sigue motivando hoy? 

Desde mis primeros estudios el marketing me atrajo porque combina creatividad con estrategia y análisis: conectar ideas con resultados medibles. Esa visión integral me inspiró a entender no sólo la comunicación, sino cómo influye en la percepción de marca y en las decisiones de negocio. 

Hoy, lo que más me sigue motivando es que el marketing sigue siendo una herramienta clave para transformar organizaciones y mercados, especialmente en sectores desafiantes como la logística y transporte, donde romper esquemas tradicionales requiere pensar diferente y aportar valor real al cliente. 

¿Qué estás haciendo actualmente? 

Actualmente soy CEO de PTL Group, un grupo empresarial de transporte y logística con presencia en Panamá. Lidero un equipo de aproximadamente 300 personas, que atienden las necesidades logísticas de nuestros clientes. Mi foco con ellos es desarrollar soluciones eficientes, sostenibles y competitivas, poniendo especial foco en la experiencia del cliente, la innovación estratégica y la expansión de operaciones en mercados regionales. 

¿Qué áreas del marketing te gustan más en este momento y por qué?

Me interesan especialmente: 

  • Marketing estratégico y de marca: porque crea la base para que las empresas se diferencien de forma sostenible. 
  • Marketing digital y basado en datos: permite tomar decisiones con métricas claras. 
  • Experiencia de cliente: es donde el marketing y la operación se encuentran para generar fidelidad y recomendación. 

Estas áreas son especialmente poderosas cuando se integran en una visión global de negocio y crecimiento. 

¿Hay algún profesional o marca que te inspire especialmente? ¿Qué destacarías de su forma de trabajar? 

Me inspiran líderes y marcas que combinan visión con coherencia operativa —como empresas que han sabido conectar su propósito con experiencias consistentes de cliente— porque demuestran que el marketing no está aislado, sino que debe permear la estrategia y la cultura organizacional.

Es muy probable que para la mayoría sea desconocido pero el principal banco de Panamá, Banco General, mantiene un posicionamiento de marca y una estrategia de mercado envidiable. Diría que es mi referencia. 

¿Qué significó para ti a nivel personal y profesional el premio a mejor estudiante de marketing de tu edición? 

El premio fue muy significativo tanto personal como profesionalmente. En aquel momento representó una confirmación de que el esfuerzo y la curiosidad eran cualidades valoradas. Con el tiempo, su impacto ha trascendido el reconocimiento académico: ha sido una pieza importante en mi trayectoria, apoyando mi confianza para asumir retos mayores en mi carrera profesional. 

¿Qué tipo de profesional del marketing aspiras a ser y por qué? 

Aspiro a ser un profesional que ve el marketing como una función estratégica central en la empresa. Alguien que no solo piensa en campañas, sino en cómo el marketing puede impulsar el crecimiento, fortalecer la cultura organizacional y aportar insights que generen ventajas competitivas reales. 

Como parte de la nueva generación de profesionales, ¿ cómo crees que evolucionará el marketing en los próximos años? 

Creo que el marketing evolucionará hacia un enfoque más integrado y holístico, donde: 

  • La digitalización y los datos serán esenciales para medir el impacto real.
  • La experiencia del cliente definirá la competitividad de las marcas.
  • La sostenibilidad y responsabilidad social estarán cada vez más presentes como valores de negocio fundamentales. 

¿Qué tipo de impacto te gustaría haber generado en el sector dentro de 10 años? 

Me gustaría haber contribuido a que el marketing sea visto como parte esencial de la estrategia empresarial, especialmente en sectores tradicionales donde todavía existe resistencia al cambio. Al final he podido ver que en sectores con un enfoque no ligado al marketing, el presupuesto de marketing es lo primero que se ajusta en momentos de vacas flas. Que marcas y organizaciones integren el pensamiento estratégico de marketing en cada decisión para generar más valor y diferenciación en sus mercados, es lo que va a realmente confirmar el valor de mantener el marketing en una empresa. 

¿Qué crees que se puede hacer desde Asturias para potenciar la innovación en marketing a nivel nacional o internacional? 

Asturias tiene un enorme potencial creativo. Para potenciar la innovación en marketing podría:

  • Conectar aún más la universidad y sector educativo con la empresa para fomentar talento desde temprano. 
  • Dar visibilidad internacional a casos de éxito asturianos, mostrando experiencias reales de transformación. 
  • Impulsar actividades continuas del Club de Marketing que vayan más allá de galardones, generando comunidad, debates y aprendizajes constantes. 

¿Qué mensaje enviarías a estudiantes que se planteen estudiar marketing? 

El marketing es una disciplina muy amplia que abre muchas puertas, pero requiere pasión por aprender constantemente y una mentalidad que combine estrategia, creatividad y pensamiento crítico. No se trata solo de comunicar —se trata de entender al mercado, diseñar soluciones y medir impacto.

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